CANTERY HISTORY של תאגיד מוטור טויוטה ניתן לייחס לשנות השלושים של המאה העשרים, ומייסדה היה קיצ'ירו טויודה.
מקור וחקירה מוקדמת
קודמו של מנוע טויוטה היה עבודות נול אוטומטיות של טויוטה. בשנת 1933 הקים קיצ'ירו טויודה את מחלקת הרכב במכון והחל לחקור את ייצור הרכב. באותה תקופה, שוק הרכב היפני נכבש בעיקר על ידי מכוניות מיובאות מאירופה וארצות הברית. קיצ'ירו טויודה ראה את פוטנציאל הפיתוח של ענף הרכב היפני והיה נחוש לייצר מכוניות השייכות ליפן. בשנת 1935 השלימה טויוטה את המחקר והפיתוח של הדגם הראשון שלה, משאית ה- G1, והשיקה את אב הטיפוס A1.
תקופת מלחמה והתפתחות קשה
במהלך מלחמת העולם השנייה, התאגיד המוטורי של טויוטה הושפע מהמלחמה והייצור הוגבל. מכיוון שהמשאבים התעשייתיים של יפן שימשו בעיקר לייצור חומרי מלחמה, המפעלים של טויוטה הופצצו גם על ידי הצבא האמריקני, ומתקני הייצור נפגעו קשה. למרות הקשיים, טויוטה עדיין התעקשה על הייצור, בעיקר לייצר משאיות ורכבים צבאיים אחרים לצבא היפני, וצבר חוויה וטכנולוגיה לפוסט {}}} התאוששות ופיתוח מלחמה.
פרסם - התאוששות ועליית מלחמה
לאחר סיום מלחמת העולם השנייה, טויוטה מוטור החלה בהחלמה קשה. בשנת 1947, מוצרי הסדאן של טויוטה חידשו את הייצור. החברה הציגה באופן פעיל ניסיון טכנולוגי וניהול מתקדם של טכנולוגיה וניהול, ציוד ייצור מעודכן והפך ושיפר את יעילות הייצור ואיכות המוצר. בשנת 1950 נקט הנשיא החדש, חירוהיסה אישידה, שורה של צעדים להצלת החברה, כולל חיפוש הלוואות בנקאיות והקמת חברת מכירות מנוע של טויוטה, שהניחה את הבסיס לפיתוח טויוטה מוטור.
הרחבה בינלאומית וחדשנות טכנולוגית
בשנות השישים החלה הכלכלה היפנית להמריא והביקוש בשוק הרכב המקומי גדל מאוד. טויוטה ניצלה את ההזדמנות הזו והשיקה סדרה של דגמים פופולריים, כמו קורולה. סדאן קורולה, שהושקה בשנת 1966, הפכה במהרה לאחת הטובות ביותר בעולם - מכירות מכוניות עם גודלו הקטן, הכלכלה והעמידות שלה. מבחינת חדשנות טכנולוגית, טויוטה השקיעה ברציפות במחקר ופיתוח, פיתחה יעילה ואנרגיה {}}} חיסכון במנועים וחקר טכנולוגיית בטיחות רכב.
התפתחות מודרנית
נכון לשנת 2024, חברת טויוטה מוטור מדורגת במקום ה -15 ברשימת Fortune Global 500. החברה הקימה באופן מלא - בבעלות או מיזמים משותפים במדינות רבות ברחבי העולם והקימה רשת הפצה קפדנית. ההצלחה של טויוטה אינה ניתנת להפרדה מהגנים החדשניים של המשפחה, מודל ניהול מצוין, חדשנות טכנולוגית רציפה ופריסה אסטרטגית מדויקת.
